اكتساب فهم قوي لأدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT و PESTLE وتحليل المجموعات الاستراتيجية وتحليل القدرات ومصفوفة BCG وغيرها
استعد للمستقبل غير المتوقع
شركة التجزئة الرياضية - متقدم
في محاكاة الإدارة الاستراتيجية هذه، يعمل المشاركون كمديرين لشركة تجزئة رياضية خاصة بهم. يضعون استراتيجية أعمال ويطلقونها، ثم يتخذون قرارات تشغيلية للتفوق على المنافسين عبر شرائح السوق. الهدف هو اتخاذ القرارات الأكثر أثرًا في تحسين أداء الشركة ورفع قيمة السهم. تتيح المحاكاة للطلاب تصميم استراتيجيتهم وإطلاقها وإدارتها لشركتهم، بدءًا من صياغة رؤية الشركة، وتحديد الأهداف الذكية، وإجراء تحليلات SWOT وPESTLE وتحليل أصحاب المصلحة، وتحديد نموذج القيمة واستراتيجية المسؤولية الاجتماعية وغيرها.
ما ستتدرب عليه في محاكاة الأعمال هذه
ستغطي هذه المحاكاة مجالات الأعمال التالية:
فهم وتقدير أهمية المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
اكتساب فهم أعمق لنظريات ومفاهيم ونماذج الإدارة من خلال تطبيقها في شركتك الافتراضية
بناء استراتيجية إدارية فعالة مصممة لزيادة المبيعات والحصة السوقية والقيمة السوقية للأسهم
إدارة عملية التخطيط في جميع المراحل
تطوير مهارات العمل الجماعي والتحليل والاستراتيجية والقيادة الفعالة
تطبيق وتنفيذ تجزئة السوق
تقييم القوائم والنتائج المالية للأعمال
انقر لمعرفة المزيد حول وحدة المحاكاة التفاعلية القائمة على الذكاء الاصطناعي
نمكّن الشركات والمهنيين والممارسين من تجربة وإدارة سيناريوهات الأعمال الحقيقية في بيئة خالية من المخاطر
برنامج محاكاة أعمال تفاعلي مدعوم بالذكاء الاصطناعي
يستخدم برنامج المحاكاة خوارزميات مدمجة لتعديل السيناريوهات وفقًا لمستوى الصعوبة. كما تعمل المحادثة بالذكاء الاصطناعي كمصدر مساند للمشاركين للحصول على تجربة تعلم مخصصة بالكامل.
قاعدة معرفية متكاملة
توفر القاعدة المعرفية للمستخدمين مواد متنوعة بصيغ مختلفة، تشمل مقاطع تدريبية ومقالات وأطر عمل ومواد أخرى مرتبطة بالمحتوى. صُممت هذه الموارد لتعريف المستخدمين بمفاهيم جديدة وتقديم الإرشاد طوال المحاكاة.
رسوم بيانية ومخططات ورسائل فورية ومقاطع فيديو مساندة
محاكاة الأعمال من محاكاة مزودة بأطر ونماذج أعمال متنوعة ورسوم بيانية ومخططات وأدوات وقوالب جاهزة لتحليل السوق، ما يمكّن المشاركين من إجراء تحليل كلي وجزئي على مستوى الدولة والقطاع والسوق والشركة.
العمل الجماعي والتنافس والمتعة
يحصل المشاركون على فرصة العمل ضمن فرق متنوعة، ما يطوّر حل المشكلات واتخاذ القرار. يعزز ذلك الروح المعنوية والتواصل والثقة، ويخفف الضغط وأعباء العمل، فيما يخلق التنافس بين الفرق تجربة ممتعة ومجزية.
اتخاذ القرار
الأمر كله يتعلق بقرارات الأعمال. تمكّن محاكاة المشاركين من تجاوز الانعزال التنظيمي واتخاذ القرارات في مجالات وظيفية متعددة مثل الاستراتيجية والعمليات والبحث والتطوير والتسويق والموارد البشرية والمالية، لربط المؤسسة بأكملها بمصدر واحد للحقيقة والهدف.
التقارير المالية
بعد كل جولة تشغيل، ينعكس أثر القرارات المتخذة في التقارير المالية، وتشمل الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة الأرباح والخسائر مع رسائل تحليلية وتنبيهات.
الأداء والنتائج
يوفر النظام تقييمًا آليًا استنادًا إلى مؤشرات الأداء الخاصة بكل وحدة محاكاة، ليتمكن المشاركون من متابعة أدائهم في نهاية كل جولة واتخاذ الإجراءات اللازمة.
