اكتساب فهم أعمق لوظيفة إدارة التسويق داخل شركة عالمية
استعد للمستقبل غير المتوقع
تجربتي التسويقية
تجربتي التسويقية (MMX) محاكاة تسويقية يعمل فيها المشاركون كإدارة تسويق لعلامة جينز. يضعون استراتيجياتهم وخططهم التسويقية، ويجرون تحليلات SWOT وتجزئة العملاء، والتموضع وبناء العلامة، وتحديد الأهداف ومؤشرات الأداء، وتنفيذ التكتيكات التسويقية عبر المزيج التسويقي الكامل. تتكوّن المحاكاة من ثماني جولات، تمثل كل جولة ربع سنة. الهدف أن يعمل المشاركون بفعالية ضمن فرق ويتنافسوا على حصة السوق في كل جولة، ويتعلمون النظريات التسويقية الأساسية ويتخذون قرارات استراتيجية رفيعة المستوى لتطوير علامتهم بتركيز قوي على الوعي بالعلامة وصورتها وولاء العملاء لها.
ما ستتدرب عليه في محاكاة الأعمال هذه
ستغطي هذه المحاكاة مجالات الأعمال التالية:
استيعاب أهمية إنشاء استراتيجية تسويقية وتحديد أهداف ذكية SMART ومؤشرات أداء رئيسية KPIs
تطوير مهارات العمل الجماعي والتحليل والاستراتيجية والإبداع
استخدام المزيج التسويقي الكامل لزيادة المبيعات بين الجمهور المستهدف
بناء استراتيجية تسويق قوية وتعزيز ظهور العلامة التجارية
تخصيص وتطوير المنتجات وفقاً لاستراتيجيتك التسويقية
تطبيق وتنفيذ تجزئة السوق
تقييم القوائم والنتائج المالية للأعمال
انقر لمعرفة المزيد حول وحدة المحاكاة التفاعلية القائمة على الذكاء الاصطناعي
نمكّن الشركات والمهنيين والممارسين من تجربة وإدارة سيناريوهات الأعمال الحقيقية في بيئة خالية من المخاطر
برنامج محاكاة أعمال تفاعلي مدعوم بالذكاء الاصطناعي
يستخدم برنامج المحاكاة خوارزميات مدمجة لتعديل السيناريوهات وفقًا لمستوى الصعوبة. كما تعمل المحادثة بالذكاء الاصطناعي كمصدر مساند للمشاركين للحصول على تجربة تعلم مخصصة بالكامل.
قاعدة معرفية متكاملة
توفر القاعدة المعرفية للمستخدمين مواد متنوعة بصيغ مختلفة، تشمل مقاطع تدريبية ومقالات وأطر عمل ومواد أخرى مرتبطة بالمحتوى. صُممت هذه الموارد لتعريف المستخدمين بمفاهيم جديدة وتقديم الإرشاد طوال المحاكاة.
رسوم بيانية ومخططات ورسائل فورية ومقاطع فيديو مساندة
محاكاة الأعمال من محاكاة مزودة بأطر ونماذج أعمال متنوعة ورسوم بيانية ومخططات وأدوات وقوالب جاهزة لتحليل السوق، ما يمكّن المشاركين من إجراء تحليل كلي وجزئي على مستوى الدولة والقطاع والسوق والشركة.
العمل الجماعي والتنافس والمتعة
يحصل المشاركون على فرصة العمل ضمن فرق متنوعة، ما يطوّر حل المشكلات واتخاذ القرار. يعزز ذلك الروح المعنوية والتواصل والثقة، ويخفف الضغط وأعباء العمل، فيما يخلق التنافس بين الفرق تجربة ممتعة ومجزية.
اتخاذ القرار
الأمر كله يتعلق بقرارات الأعمال. تمكّن محاكاة المشاركين من تجاوز الانعزال التنظيمي واتخاذ القرارات في مجالات وظيفية متعددة مثل الاستراتيجية والعمليات والبحث والتطوير والتسويق والموارد البشرية والمالية، لربط المؤسسة بأكملها بمصدر واحد للحقيقة والهدف.
التقارير المالية
بعد كل جولة تشغيل، ينعكس أثر القرارات المتخذة في التقارير المالية، وتشمل الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة الأرباح والخسائر مع رسائل تحليلية وتنبيهات.
الأداء والنتائج
يوفر النظام تقييمًا آليًا استنادًا إلى مؤشرات الأداء الخاصة بكل وحدة محاكاة، ليتمكن المشاركون من متابعة أدائهم في نهاية كل جولة واتخاذ الإجراءات اللازمة.
